Play de Awareness
Reconhecimento de marca e posicionamento de mercado
Pipeline influenciado
R$ 8,2 milhões
Contratos fechados
R$ 3,0 milhões
Cenários
ABM DE VERDADE
O mercado brasileiro começou a tratar o Account-Based Marketing apenas como uma ferramenta de automação de mensagens frias no LinkedIn ou anúncios com os logotipos dos seus prospects.
Abordar um comitê técnico sênior de uma grande empresa com conteúdos genéricos e automações robóticas apenas queima o valor percebido e a reputação da sua empresa.
Marcas especiais não podem prospectar sem dar um banho de branding em cada ponto de contato.
ABM com o toque mágico do branding
Marketing e vendas passam a perseguir a mesma lista seleta de contas prioritárias, eliminando desperdício de tempo e investimento.
Educamos e desarmamos o ceticismo do comitê de compra antes mesmo de a sua equipe comercial iniciar a abordagem direta.
Cada peça criativa, convite físico ou workshop técnico eleva de forma permanente a percepção de valor da sua empresa no setor.
REPUTAÇÃO E CONFIANÇA
Ative sua marca em cada membro do comitê de compras
E cada cadeira leva para a mesa um receio diferente.
“Se esta escolha der errado, o custo é estratégico e reputacional — não só financeiro.”
“Qual é o payback real, e o que acontece com o caixa se ele atrasar?”
“A especificação atende ao meu contexto de uso, ou só ao catálogo do fornecedor?”
“Quem me atende quando parar? Tem peça, suporte e treinamento?”
“Consigo comparar as propostas pelo mesmo escopo e sustentar a decisão depois?”
“Cada cadeira nova é mais um veto possível — e mais uma pergunta que a sua proposta precisa responder antes de ser feita.”
Criação, captura, conversão e expansão
Entenda como funcionam as etapas de geração de demanda do Account-Based Marketing, utilizando todas as ferramentas disponíveis de marketing e vendas em prol do fechamento de contratos e do aumento do LTV de cada cliente.
Método proprietário
Account-Based Marketing orientado por branding: oito etapas, do diagnóstico de prontidão à medição contínua, em que a proposta de valor nasce de uma plataforma de marca, e não de um argumento de campanha.
Governança
A engrenagem sênior que tira a estratégia do papel. A operação roda em quatro camadas conectadas, cada uma com o seu ritmo, os seus participantes e a sua responsabilidade — da direção mensal do pipeline às war rooms semanais que blindam a qualidade antes de qualquer entrega chegar ao cliente.
Sócio-estrategista da Pomar e alta liderança do cliente revisam os objetivos comerciais de pipeline, mitigam riscos operacionais e planejam o macro do ciclo seguinte.
Quem participa
Coordenação tática e o sponsor do cliente priorizam e lideram o backlog vivo de iniciativas, resolvendo impedimentos técnicos.
Quem participa
As frentes de branding, tecnologia e growth trabalham de forma coordenada, ativando as campanhas com profundo rigor e jargão técnico.
Quem participa
A equipe interna da Pomar revisa dados de mídia, tese narrativa e design antes de qualquer entrega ser apresentada ao cliente, blindando a qualidade sênior.
Quem participa
CRIATIVOS E AÇÕES
Não de forma obrigatória, mas ele altera o foco. Enquanto o inbound atrai de forma passiva quem busca termos genéricos, o ABM ativamente cria relacionamento e abre portas sêniores nas suas contas de maior faturamento em potencial.
Campanhas sêniores de Brand-led ABM iniciam a construção de relacionamento executivo nas primeiras semanas. O ciclo comercial e o fechamento do pipeline de médio prazo acompanham o tempo típico de negociação do seu mercado complexo.
A Pomar desenha a estratégia de forma agnóstica a plataformas. Adaptamos o ecossistema às ferramentas comerciais (CRMs) que a sua equipe de vendas já domina, focando o investimento em inteligência e qualidade de ativos em vez de licenças caras de software sem operação técnica associada.